人力資源

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管理顧問服務(Management consultancy services),是基于三顧咨詢豐富的咨詢經驗背景,強大的專業智囊團隊,先進的管理資源系統,務實的企業服務精神,為各類企業提供的專業的、專項的、長期的360度全方位顧問支持服務。

三顧咨詢將根據客戶需要為企業提供包括時間、內容、服務形式、服務周期、服務價格在內的全定制化顧問服務。

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什么時候需要找顧問服務?

企業的發展會經歷籌備期、初期、成長期、成熟期、衰退期、退出期等時間階段,為滿足企業各階段的多種顧問服務需求,三顧咨詢遵循各階段發展特征為企業制定相應的發展規劃路線及輔導措施。

不同行業、不同規模的企業都可以在不同發展時期與三顧合作 。

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人力資源顧問涉及哪些服務內容?

人力資源管理顧問:【長期服務+落地=方案+輔導+培訓】是①根據企業實地調研-發現問題;②解決問題-分析客戶企業人力資源六大板塊(規劃、績效、薪酬、招聘、培訓、員工關系)常見問題;③通過專業人力資源顧問咨詢師的經驗,幫助客戶企業建立完善的人力資源整體規劃,形成科學的績效考評機制、薪酬制度,最終達到實現客戶企業發展目標的目的。

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顧問服務如何開展?

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三顧咨詢的顧問服務觀

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